Servicio
Consultoría Estratégica de Marketing
Entendemos los retos específicos a los que se enfrentan las organizaciones que se esfuerzan por marcar la diferencia en la salud, la investigación y la innovación.
Nuestros servicios a medida diseñados para potenciar la misión y visión de cada cliente, garantizando que los objetivos se cumplan con precisión, creatividad e impacto.
1.
Análisis estratégico y hojas de ruta
Trazamos un camino claro con una orientación en el desarrollo del producto y/o servicio. Tanto si es una organización de pacientes como una institución pública o privada,
Te ayudamos a diseñar estrategias y hojas de ruta eficaces ofreciéndote:
Análisis de políticas: Evaluación en profundidad de las implicaciones y los resultados de las políticas.
Planificación estratégica a largo plazo: Crear una visión de futuro con medidas prácticas.
Análisis de la eficacia de los proyectos: Mida y mejore el impacto de sus proyectos.
Estudios de impacto: Evalúe los efectos reales de sus iniciativas y políticas.
2.
Creación
de empresas
Convierta tus ideas innovadoras en empresas prósperas. Nuestro apoyo integral garantiza que su empresa empiece con buen pie con servicios como:
Maduración y validación de ideas: Perfecciona y valida tus conceptos.
Estudios de mercado: Identificar oportunidades y comprender al público objetivo.
Desarrollo del modelo de negocio: Construir una base sólida para el crecimiento.
Planificación financiera y creación de un plan de negocio: Planificar el éxito con estrategias detalladas.
Recaudación de fondos y búsqueda de subvenciones: Conseguir los recursos que necesita para su visión a la vida.
3.
Consultoría
estratégica
Potenciar a cada organización con un enfoque de diagnóstico exhaustivo que identificamos retos y descubrimos oportunidades. Nuestros servicios incluyen:
Análisis focalizado: Profundizar en áreas clave como las estrategias comerciales la salud financiera y los procesos operativos.
Diagnóstico empresarial completo: Obtener una imagen completa de la organización y las áreas de mejora.
Análisis interno y externo: Entender el panorama competitivo y optimizar las operaciones internas.
Desarrollo de nuevos planes de negocio: Crear enfoques innovadores para diversificar la oferta.
Apoyo a la recaudación de fondos: Acceder a nuevos recursos para impulsar la expansión.